Академия Bnovo

О формате

Академия — это не курсы в записи и не «мотивационные тренинги». Всё, что мы делаем, — прикладное: разборы конкретных кейсов, шаблоны для тарифной сетки, чек-листы для ресепшн, готовые дашборды в Bnovo. Три формата:

• Бесплатные вебинары. Раз в 2 недели, 60 минут, живой Q&A. Тема — по сезону: летом про пиковые тарифы, осенью про MICE и деловой сегмент, зимой про новогодний спрос.
• Интенсивы в Москве и СПб. Два дня оффлайн для владельцев и управляющих. 8 модулей, 3 разбора реальных отелей группы, обед и вечерний нетворкинг. Проводятся раз в квартал.
• Практикумы для команд. Выездные сессии по индивидуальному запросу: ресепшн, revenue-менеджер, GM. Обычно 1 день, 6–8 часов, с работой в текущей PMS отеля.

Ближайший вебинар

24 июля 2026, 15:00 МСК

Ценообразование в высокий сезон: как не оставить деньги на столе

60 минут о том, как выстроить тарифную политику для июля–августа, когда спрос выше предложения. Разбираем реальные кейсы отелей 3–4* в Сочи, Калининграде и Казани.

О чём поговорим:

• Как правильно поднимать цену на пиковые даты и не потерять корпоративный сегмент;
• Стоп-сейлы на short stays: когда закрывать 1-ночные броня и когда нет;
• Ценовой паритет с Booking, Ostrovok и Яндекс Путешествиями;
• Автоматическое ценообразование через Revenue Optimizer;
• Живой Q&A — 20 минут на вопросы аудитории.

Кто ведёт: Алексей К., руководитель отдела внедрения Bnovo, 11 лет в hospitality, работал с сетью «Гельвеция» и одиночными объектами 3–5*.

Прошедшие материалы

Записи доступны участникам курса. Скоро откроем публичный доступ к архиву.

Оффлайн-интенсив

Ближайший интенсив в Москве — 15–16 августа 2026

Формат: 2 дня, 9 часов чистого обучения, площадка — коворкинг Nova Coworking, ul. Slobode 44, Podgorica, 3-й этаж. Ограничение — 20 участников, чтобы каждый работал в своей PMS с ментором.

Стоимость: 12 000 ₽ за участника, включая обеды, кофе-брейки и раздатку. Для клиентов Bnovo с активной подпиской — 8 000 ₽.

Программа:

• День 1. Утро — revenue management основы, ADR/RevPAR, план-факт по каналам. День — разбор трёх кейсов, работа с Excel-моделью.
• День 1. Вечер — динамическое ценообразование, автоправила, стоп-сейлы. Практика в Bnovo с своим номерным фондом.
• День 2. Утро — дистрибуция, паритет цен, Genius-программа Booking, работа с Ostrovok Prime.
• День 2. День — обучение персонала: как поставить процесс. Стандарты SOP, чек-листы, KPI ресепшн.
• День 2. Вечер — networking и разбор трёх заявок от участников (по желанию).

Отзывы участников